Depuis la reconnaissance de l'intérêt territorial des équipements culturels et sportifs en décembre 2016, GPSEA, par l'intermédiaire de sa Direction des Sports et de la Culture (DSC), rattachée à la Direction Générale Adjointe Citoyenneté (DGAC), pilote et assure aujourd'hui le développement de 20 médiathèques et ludothèques gérées en régie directe. Ce réseau, diversifié dans sa composition, nourrit le double objectif de proposer localement des services culturels adaptés aux communes d'implantation et d'irriguer de manière équilibrée le territoire par une approche favorisant les complémentarités, en travaillant au renforcement de synergies, à l'harmonisation, à l'optimisation et à la modernisation des fonctionnements. Au cœur des enjeux de proximité, ce réseau s'est par ailleurs réorganisé pour proposer, entre 2022 et 2023, une extension globale des horaires d'ouverture au public des médiathèques de plus de 73 heures tandis que le Programme Pluriannuel d'Investissement de la collectivité lui réserve une place de choix.

Outil du réseau de lecture publique, la Médiathèque-ludothèque de Sucy-en-Brie accueille depuis 2018, un espace dédié au jeu, jouet et jeux vidéo. Implantée au cœur de cet équipement de services aux publics de 1600 m2, elle complète aujourd’hui l’offre de deux autres ludothèques sur le territoire. Dans un contexte de rénovation bâtimentaire, en prenant appui sur le fonctionnement actuel et les perspectives envisagées au sein de l’équipement et du réseau, vous participez à l’élaboration du nouveau projet de service dans un objectif de complémentarité et de mutualisation au sein de l’établissement et avec les équipements du réseau. 

1. Pilotage de projet et stratégie 

• Contribuer à la définition, à l’évaluation et aux ajustements du projet d’établissement ;
• Porter et coordonner des projets transversaux (nouveaux services, analyse des horaires d’ouverture, évolution des espaces dans un contexte de rénovation) ;
• Développer l’offre de services en tenant compte des besoins et attentes de la population, en intégrant des démarches d’innovation et d’expérimentation pour renforcer l’attractivité et l’accessibilité de l’établissement ;
• Suivre les indicateurs d’activité, produire des bilans et en rendre compte à la direction ;
• Assurer une veille professionnelle sur les innovations et bonnes pratiques. 
   

2. Management et organisation interne 

• Manager l’équipe au quotidien dans l’organisation du service ;
• Co-animer les réunions de service (ou de pôle) et impulser une dynamique de co-construction ;
• Accompagner les agents dans leur formation, leur évaluation et leur évolution professionnelle ;
• Participer à l’amélioration des méthodes de travail et favoriser la coopération inter-pôles ;
• Coordonner les plannings, les congés, les absences et s'assurer de la continuité du service. 
   

3. Administration et gestion 

• Participer à l’élaboration et au suivi du budget (acquisitions, action culturelle) ;
• Préparer des bilans et rapports d’activité ;
• Veiller au respect des règles de sécurité et au bon fonctionnement des locaux. 
   

4. Représentation et suppléance 

• Assurer l’intérim de la direction en son absence ;
• Représenter la médiathèque auprès des partenaires institutionnels et lors d’événements ;
• Être force de proposition auprès de la direction et de la collectivité.